Interesante artículo de Jim Nieters que se titula So You want to Be a UX Manager - Seriously? Básicamente, en el artículo se habla de que la evolución profesional actual tal y como están jerarquizadas las empresas la única evolución profesional de los empleados pasa de ser ejecutores a gestores.

Sin embargo, que seas bueno en tu trabajo no quiere decir que vayas a ser un buen gestor, ya que para ser un buen gestor necesitas una serie de habilidades diferentes. Así, según Jim debería de haber alguna forma alternativa de que un diseñador o un investigador, ya particularizando a temas de Experiencia de Usuario, pudiera evolucionar profesionalmente pero no obligatoriamente pasando por ser gestor.

Me recuerda mucho a la teoría del Principio de Peters, que dice que las personas que realizan bien su trabajo tienden a ascender a puestos de mayor responsabilidad hasta que llegan a su nivel de incompetencia.